Operadoras europeias relutam em investir pesado em 6G sem uma justificativa comercial clara.
Já faz algum tempo que está claro que as operadoras – pelo menos aqui na Europa – estão muito relutantes em se comprometer com outra onda de gastos quando os fornecedores batem à sua porta para vender equipamentos 6G.
Essa relutância das empresas de telecomunicações em investir pesado no 6G não é novidade – Europa MNO Os executivos vêm dizendo há algum tempo que a última coisa que desejam é uma implementação cara do 6G. Tendo investido pesado em 5GEles têm tido dificuldades para monetizar esses investimentos e, como resultado, não estão dispostos a repetir essa experiência com o 6G.
Ou, como disse Robert Mourik, presidente e comissário da Comissão de Regulação das Comunicações da Irlanda, durante uma sessão recente na Cúpula Global 6G em Londres, dedicada a investimentos e modelos de negócios: “As margens não são mais as mesmas. Essas operadoras não têm mais as mesmas reservas de dinheiro que tinham antigamente, então não será fácil para elas se desfazerem do capital.”
Tanto ele quanto Mark Henry, diretor de estratégia de rede e espectro da BT, sugeriram que será necessário um argumento comercial sólido para que as operadoras abram seus cofres. Henry apontou para uma maior eficiência do espectro como algo que poderia justificar o investimento.
Ele também afirmou que a integração via satélite e a cobertura de 100% são uma proposta atraente para as operadoras, dada a crescente dificuldade de instalar novas estações devido à sua localização. "Estamos realmente nos confins do país, construindo estações com helicópteros", disse ele.
'Sem crescimento exponencial de dados'
Ele pareceu, no entanto, pouco convencido pelo que podem ser considerados casos de negócios mais chamativos, que às vezes são discutidos. Ele argumentou que atualizar grandes modelos de linguagem fundamentais em tempo real "tem um custo enorme e eu simplesmente não vejo por que seria necessário fazer isso em tempo real". Ele acrescentou: "Eu vi o GPT 4.0 na semana passada processando imagens do mundo real, compreendendo cenas, e isso apenas na nuvem e rodando em um smartphone, assim como a maioria dos aplicativos hoje em dia, então certamente não vamos investir dessa forma".
Ainda assim, Henry teve algumas palavras elogiosas para o 5G, dizendo que "o modelo de negócios... era a maneira mais eficiente de fornecer capacidade de dados", sendo qualquer outra vantagem um benefício adicional.
Mourik foi talvez mais crítico. Embora concordasse que o 5G cumpriu essa promessa específica, ele salientou que a oferta de capacidade de dados não foi divulgada como a principal promessa da tecnologia. Em sua opinião, isso é um exemplo de como a indústria prometeu demais e entregou de menos.
“O que eles fazem é primeiro inventar a tecnologia, depois contratar consultores econômicos para dizer o quanto essa tecnologia é valiosa e por isso as nações precisam investir nela. E há um trilhão e meio de dólares atrelado a isso. Eles conseguem que a Comissão Europeia seja tão estúpida a ponto de dizer que, até 2030, todos deveriam ter acesso a ela. Para mim, como economista e regulador econômico, isso é simplesmente doloroso de assistir. Eu preferiria que as pessoas investissem se houvesse uma justificativa comercial”, disse ele, acrescentando que o 6G deveria primeiro ter uma justificativa comercial comprovada, em vez de depender de apoio político.
O ceticismo da Europa em relação ao 6G pode não ser novidade, mas agora parece que uma abordagem mais pragmática também está ganhando força do outro lado do Atlântico, à medida que os gastos com o 5G diminuem.
Serviços, não casos de uso
No entanto, Ian Fogg, da CCS Insight, encontrou um motivo para investir no 6G, observando que o aumento do consumo de dados exigirá investimentos. Em sua opinião, “não se trata de construir um argumento, mas sim de quão forte ele pode ser. Quanto investimento podemos fazer?” Os benefícios das novas gerações precisam ser comunicados muito melhor ao consumidor, ele acredita.
Fogg também acredita que o 5G Avançado (5GA) tem o potencial de concretizar os casos de uso em diversos setores que foram inicialmente prometidos com o 5G. "Se não acertarmos no 5GA e não criarmos um argumento de investimento sólido para ele, não estaremos em condições de criar um argumento de investimento sólido para o 6G", argumentou.
Questionado sobre a possível origem do financiamento, Henry argumentou que é importante focar em serviços que possam ser vendidos aos clientes, em vez de casos de uso. Se o valor do 6G puder ser comprovado de forma demonstrável, o financiamento virá, argumentou ele.
Mourik pareceu concordar com ele, dizendo que, embora a redução de custos seja importante, o setor também precisa de maiores receitas, ou pelo menos de uma visão de novas possibilidades que possam impulsionar o fluxo de receita. No entanto, ele admitiu que isso será difícil.
Fonte: LightReading
