Los operadores europeos se muestran reacios a invertir grandes sumas en 6G sin un caso de negocio claro.
Desde hace tiempo resulta evidente que los operadores, al menos aquí en Europa, se muestran muy reacios a comprometerse con otro derroche de dinero una vez que los proveedores llaman a su puerta para venderles equipos 6G.
Esta reticencia de las empresas de telecomunicaciones a realizar un gran gasto en 6G no es nueva – Europa MNO Los ejecutivos llevan tiempo diciendo que lo último que quieren es un costoso despliegue de 6G. Habiendo gastado mucho en 5GHan tenido dificultades para rentabilizar estas inversiones y, como resultado, no están dispuestos a repetir esta experiencia con el 6G.
O, como lo expresó Robert Mourik, presidente y comisionado de la Comisión de Regulación de las Comunicaciones de Irlanda, durante una sesión reciente en la Cumbre Global 6G en Londres, dedicada a la inversión y los modelos de negocio: “Los márgenes ya no son lo que eran. Estos operadores no tienen esas enormes reservas de dinero guardadas bajo el escritorio como antes, así que no les resultará fácil desprenderse de su capital”.
Tanto él como Mark Henry, director de estrategia de red y espectro de BT, sugirieron que se necesitará un argumento comercial sólido para que los operadores aumenten sus inversiones. Henry señaló que una mayor eficiencia en el uso del espectro podría justificar el gasto.
También afirmó que la integración satelital y la cobertura total representan una propuesta atractiva para los operadores, dada la creciente dificultad de instalar nuevas estaciones base debido a su ubicación. "Estamos en los confines del país, construyendo estaciones base con helicópteros", comentó.
'Sin crecimiento exponencial de datos'
Sin embargo, parecía poco convencido por los argumentos comerciales más llamativos que a veces se discuten. Sostuvo que actualizar los grandes modelos de lenguaje fundamentales en tiempo real «conlleva un coste enorme y no veo por qué es necesario hacerlo en tiempo real». Añadió: «La semana pasada vi cómo GPT 4.0 procesaba imágenes del mundo real y comprendía escenas, y eso solo en la nube y ejecutándose en un teléfono inteligente, como la mayoría de las aplicaciones actuales, así que desde luego no invertiremos en eso».
Aun así, Henry tuvo algunas palabras amables para el 5G, diciendo que "el caso de negocio... era la forma más eficiente de ofrecer capacidad de datos", y que cualquier otra cosa era una ventaja adicional.
Mourik fue quizás más crítico. Si bien coincidió en que el 5G cumplió con esa promesa en particular, señaló que la capacidad de transmisión de datos no se promocionó como la principal ventaja de la tecnología. En su opinión, es un ejemplo de cómo la industria ha prometido mucho y cumplido poco.
Lo que hacen es inventar la tecnología, luego contratan consultores económicos para que determinen su valor y justifiquen la inversión de las naciones. Todo esto en juego, con un billón y medio de dólares. Consiguen que la Comisión Europea, en Europa, cometa la estupidez de afirmar que para 2030 todos deberían tenerla. Como economista y regulador económico, me resulta doloroso presenciarlo. Preferiría que la gente invirtiera si existe una justificación económica sólida”, afirmó, añadiendo que la tecnología 6G debería contar primero con una justificación económica demostrada, en lugar de depender del apoyo político.
El escepticismo europeo sobre el 6G puede no ser nada nuevo, pero ahora parece que un enfoque más pragmático también se está imponiendo al otro lado del Atlántico a medida que se ralentiza el gasto en 5G.
Servicios, no casos de uso
Sin embargo, Ian Fogg, de CCS Insight, sí encontró motivos para invertir en 6G, señalando que el creciente consumo de datos requerirá inversiones. En su opinión, «no se trata de justificar la inversión, sino de cuán sólida sea. ¿Cuánta inversión podemos realizar?». Considera que es necesario comunicar mucho mejor los beneficios de las nuevas generaciones al consumidor.
Fogg también cree que 5G-Advanced (5GA) tiene el potencial de ofrecer los casos de uso en sectores verticales que se prometieron inicialmente con 5G. "Si no hacemos bien 5GA y no justificamos la inversión, no estaremos en condiciones de justificar la inversión en 6G", argumentó.
Al preguntársele de dónde provendría la financiación, Henry argumentó que es importante centrarse en los servicios que se pueden vender a los clientes, en lugar de en los casos de uso. Si se demuestra el valor de la tecnología 6G, la financiación llegará, afirmó.
Mourik pareció coincidir con esta opinión, afirmando que, si bien ahorrar costes es importante, el sector también necesita mayores ingresos, o al menos una visión innovadora que impulse el flujo de ingresos. Sin embargo, admitió que esto será difícil.
Fuente: LightReading
