El paso a la tecnología 5G independiente implica cambios tecnológicos y organizativos, siendo estos últimos quizás los más difíciles.
A medida que algunos operadores comienzan a implementar la tecnología 5G independiente , resulta evidente que existen diferentes estrategias, basadas en el despliegue del espectro, la modernización de la red y otros factores, que influyen en esta evolución clave de la red. También es evidente que el salto a la tecnología 5G independiente va más allá de una simple decisión tecnológica; se requiere un cambio organizativo paralelo para que los operadores, los proveedores e incluso los usuarios puedan rentabilizar eficazmente esta inversión.
¿Qué motivó entonces el cambio de 5G no autónomo a 5G autónomo? Según Stephen Rose, socio ejecutivo de Bell Labs Consulting, existen dos razones principales. «Una es que han decidido ofrecer una experiencia diferente a los clientes. La segunda es la modernización; se trata de abandonar la infraestructura heredada y… simplificar la estrategia de la red central, aprovechando las opciones de implementación en la nube híbrida o pública y los diferentes enfoques de entrega, como la integración y entrega continuas (CI/CD)».
En relación con la idea de Rose sobre una estrategia central simplificada, se trata de un proceso de toma de decisiones complejo que va más allá del 5G y abarca el LTE. Como explicó Subbu Meiyappan, fundador y director ejecutivo de ECSite: «Internamente, la pregunta es si queremos tener dos núcleos separados o cuándo migraremos a un único núcleo unificado». Si bien esta estrategia central simplificada ofrece nuevas vías de monetización, señaló, existen consideraciones sobre la capacidad del operador para vender, ofrecer, monitorear y optimizar continuamente el servicio en función de los acuerdos de nivel de servicio.
En el caso de aplicaciones industriales sensibles a la latencia, Meiyappad agregó que, dado que este tipo de proyectos requieren inherentemente más dispositivos periféricos y capacidad de procesamiento localizada, existen argumentos a favor de implementaciones localizadas de núcleos 5G independientes ( 5GC ) y las funciones de prueba, medición y optimización asociadas. "Acercar el núcleo a los dispositivos periféricos tiene mucho sentido desde la perspectiva de las pruebas y la automatización", afirmó.
Retomando la idea de que la tecnología 5G independiente requiere una inversión en tecnología, procesos internos y organización, Rose afirmó que, más allá de los imperativos económicos y de rentabilidad, "la principal consideración para mí... es la rapidez con la que se puede organizar la propia organización para aprovechar esas oportunidades específicas".
Redes privadas frente a segmentos de red
En términos de trayectoria estratégica, la segmentación de red —para la cual la tecnología 5G independiente es un requisito previo— se ha presentado desde hace tiempo como una solución que ofrece resultados similares a los que actualmente brindan las redes privadas diseñadas específicamente para este fin . Por lo tanto, cuando la segmentación de red pueda ofrecerse tal como se promociona, ¿cuál será la necesidad de ella?
Meiyappan afirmó que la segmentación de red se encuentra en una fase muy incipiente. Explicó que la primera versión se centraría en segmentos estáticos, que evolucionarían hacia un enfoque más dinámico, lo que a su vez impulsaría cambios en las estrategias de monetización basadas en garantías de rendimiento. "¿Cómo se prueba, se mide y se monitoriza esto?", preguntó. Las primeras lecciones aprendidas de la segmentación servirán de base para mecanismos de entrega más avanzados que permitan a los operadores ofrecer segmentación de red basada en la demanda para las empresas.
Sin embargo, hay un lado positivo, dijo Rose. "Creo que, en realidad, lo que hacen las redes privadas es brindar a los operadores y a los proveedores de tecnología la oportunidad de aprender... cómo implementar tecnología en entornos altamente exigentes".
Fuente: https://rcrwireless.com/20220422/5g/how-to-deploy-standalone-5g-strategies-and-considerations
