تُعد كفاءة استخدام الطيف حالة تجارية أكثر ترجيحًا لتقنية الجيل السادس من الذكاء الاصطناعي أو الواقع الممتد.

شركات الاتصالات الأوروبية مترددة في إنفاق مبالغ طائلة على تقنية الجيل السادس (6G) دون وجود دراسة جدوى اقتصادية واضحة.

لقد كان من الواضح منذ فترة أن شركات الاتصالات - على الأقل هنا في أوروبا - مترددة للغاية في الالتزام بجولة إنفاق أخرى بمجرد أن يطرق البائعون أبوابهم لبيع معدات الجيل السادس.

إن تردد شركات الاتصالات في إنفاق مبالغ كبيرة على تقنية الجيل السادس ليس بالأمر الجديد – أوروبي مشغل شبكة الجوال لطالما صرّح المسؤولون التنفيذيون بأن آخر ما يرغبون به هو نشر شبكة الجيل السادس (6G) بتكلفة باهظة. بعد إنفاق مبالغ طائلة على 5Gلقد واجهوا صعوبة في تحقيق الربح من هذه الاستثمارات، ونتيجة لذلك فهم غير راغبين في تكرار هذه التجربة مع تقنية الجيل السادس (6G).

أو كما قال روبرت موريك، رئيس ومفوض هيئة تنظيم الاتصالات في أيرلندا، خلال جلسة عُقدت مؤخراً في قمة الجيل السادس العالمية في لندن، والتي خُصصت للاستثمار ونماذج الأعمال: "لم تعد هوامش الربح كما كانت في السابق. لم يعد لدى هؤلاء المشغلين تلك الثروات الطائلة التي كانت لديهم سابقاً، لذا لن يكون من السهل عليهم التخلي عن أموالهم".

أشار كل من هو ومارك هنري، مدير استراتيجية الشبكات والطيف الترددي في شركة بي تي، إلى ضرورة وجود دراسة جدوى واضحة لحثّ شركات الاتصالات على زيادة إنفاقها. ولفت هنري الانتباه إلى تحسين كفاءة استخدام الطيف الترددي كأحد العوامل التي قد تبرر هذا الإنفاق.

وأضاف أن دمج الأقمار الصناعية والتغطية الكاملة يمثلان عرضًا جذابًا للمشغلين نظرًا للصعوبة المتزايدة في إنشاء مواقع جديدة بسبب مواقعها. وقال: "نحن بالفعل في أقصى البلاد، ونقوم بإنشاء المواقع باستخدام طائرات الهليكوبتر".

"لا نمو هائل في البيانات"

مع ذلك، بدا غير مقتنع بما قد يُنظر إليه على أنه نماذج أعمال أكثر جاذبية تُناقش أحيانًا. جادل بأن تحديث نماذج اللغة الأساسية الضخمة في الوقت الفعلي "يُكلّف مبالغ طائلة، ولا أرى أي مبرر للقيام بذلك في الوقت الفعلي". وأضاف: "لقد رأيتُ GPT 4.0 الأسبوع الماضي فقط وهو يتعامل مع صور من العالم الحقيقي، ويفهم المشهد، وهذا يتم عبر الحوسبة السحابية ويعمل على هاتف ذكي تمامًا كما تفعل معظم التطبيقات اليوم، لذا لن نستثمر على هذا الأساس بالتأكيد".

ومع ذلك، وجد هنري بعض الكلمات الطيبة لتقنية الجيل الخامس، قائلاً إن "الجدوى الاقتصادية ... كانت الطريقة الأكثر كفاءة لتوفير سعة البيانات"، مع اعتبار أي شيء آخر ميزة إضافية.

ربما كان موريك أكثر انتقادًا. فبينما أقرّ بأن تقنية الجيل الخامس قد حققت ذلك الوعد تحديدًا، أشار إلى أن توفير سعة بيانات كبيرة لم يُسوّق على أنه الوعد الرئيسي لهذه التقنية. ويرى أن هذا مثال على كيفية إفراط القطاع في الترويج للتقنية وعدم الوفاء بوعوده.

"ما يفعلونه هو أنهم يبتكرون التكنولوجيا أولاً، ثم يستعينون ببعض المستشارين الاقتصاديين ليحددوا قيمتها، وبالتالي يجب على الدول الاستثمار فيها. وهناك تريليون ونصف تريليون دولار مرتبطة بها. ويدفعون المفوضية الأوروبية إلى هذا الحد من الغباء فتقول إنه بحلول عام 2030، يجب أن يمتلكها الجميع. بالنسبة لي كخبير اقتصادي ومنظم اقتصادي، من المؤلم حقاً مشاهدة ذلك. أفضل أن أرى الناس يستثمرون إذا كانت هناك جدوى اقتصادية واضحة"، هكذا قال، مضيفاً أن تقنية الجيل السادس (6G) يجب أن يكون لها أولاً جدوى اقتصادية مثبتة بدلاً من الاعتماد على الدعم السياسي.

قد لا يكون تشكيك أوروبا بشأن تقنية الجيل السادس أمراً جديداً، ولكن يبدو الآن أن نهجاً أكثر واقعية بدأ يترسخ أيضاً عبر المحيط الأطلسي مع تباطؤ الإنفاق على تقنية الجيل الخامس.

الخدمات، وليس حالات الاستخدام

مع ذلك، وجد إيان فوغ من شركة CCS Insight سببًا للاستثمار في تقنية الجيل السادس، مشيرًا إلى أن تزايد استهلاك البيانات سيستلزم استثمارات. ويرى أن "المسألة لا تتعلق ببناء الحجة فحسب، بل بمدى قوة هذه الحجة. ما حجم الاستثمار الذي يمكننا القيام به؟" ويؤكد على ضرورة إيصال فوائد الأجيال الجديدة للمستهلك بشكل أفضل.

يعتقد فوغ أيضاً أن تقنية الجيل الخامس المتقدمة (5GA) لديها القدرة على تحقيق حالات الاستخدام في القطاعات التي وُعد بها الجيل الخامس في البداية. وأضاف: "إذا لم نُحسِن تطوير تقنية 5GA ونُهيّئ دراسة جدوى استثمارية لها، فلن نكون في وضع يسمح لنا بدراسة جدوى استثمارية لتقنية الجيل السادس".

رداً على سؤال حول مصادر التمويل المحتملة، أكد هنري على أهمية التركيز على الخدمات التي يمكن بيعها للعملاء، بدلاً من التركيز على حالات الاستخدام. وأضاف أنه إذا أمكن إثبات قيمة تقنية الجيل السادس (6G) بشكل قاطع، فسيتوفر التمويل لاحقاً.

بدا أن موريك يؤيد وجهة نظره، قائلاً إنه بينما يُعدّ خفض التكاليف أمراً مهماً، فإنّ القطاع يحتاج أيضاً إلى إيرادات أعلى، أو على الأقل رؤية لأمور جديدة من شأنها أن تدفع تدفق الإيرادات. ومع ذلك، فقد أقرّ بأنّ هذا سيكون صعباً.

المصدر: لايت ريدينج